Com 23 anos de experiência no mundo corporativo, ocupando posições executivas na área de Recursos Humanos, tive a oportunidade de conduzir muitas ações relacionadas a Programas locais e globais, em diferentes subsistemas de RH, como: Treinamento e Desenvolvimento, Cultura Organizacional, Gestão de Talentos, Recrutamento e Seleção e HR Business Partner.

Conhecendo diferentes realidades empresariais e culturais, sinto-me confiante em apoiar empresas que busquem uma Consultora 
Senior, apaixonada por Pessoas, Estratégias e Organizações. Abaixo alguns exemplos de projetos ou ações que posso apoiar sua empresa.
 

Treinamento, Desenvolvimento e Saúde Mental

Minha proposta é de promover o desenvolvimento humano e organizacional com base em práticas que integrem aprendizagem, saúde mental, desenvolvimento de lideranças e fortalecimento da cultura organizacional, contribuindo para ambientes de trabalho mais seguros, saudáveis e produtivos.


Para tanto, atuo como parceira estratégica das organizações, identificando necessidades de capacitação e desenvolvimento de pessoas, desenhando e implementando soluções educacionais personalizadas que fortaleçam a performance e o engajamento, através de atuações e práticas respeitosas e que prezem pela saúde mental dos funcionários e colaboradores das empresas.

Realização de diagnósticos organizacionais e de competências, com foco em lacunas de desempenho e riscos psicossociais, alinhados à NR-1 e à Gestão de Riscos Ocupacionais. Desenvolvimento e condução de treinamentos com metodologias ativas, capacitações em saúde mental no trabalho e formação de líderes para promoção de segurança psicológica. Apoio na implementação de políticas de saúde mental corporativa, atuação como palestrante e facilitadora em temas de liderança e bem-estar, condução de grupos reflexivos, além de serviços de coaching executivo, consultoria de carreira/outplacement e mentoria para profissionais de RH.

Metodologia de Trabalho
  • Diagnóstico personalizado e integrativo: compreensão da cultura e desafios da empresa e combinação da análise de competências e riscos psicossociais.
  • Abordagem estratégica e humanizada: equilíbrio entre desempenho, aprendizagem e bem-estar.
  • Cocriação com o cliente: desenho conjunto das soluções com líderes e RH, gerando soluções sob medida para cada contexto organizacional.
Diferenciais da Consultoria
  • Integração entre Treinamento e Desenvolvimento e Saúde Mental no Trabalho.
  • Soluções personalizadas e sob medida (não pacotes prontos).
  • Visão estratégica, alinhando cultura organizacional e sustentabilidade emocional.

Consultoria de Carreira e Recolocação

Como consultora de carreira e recolocação, apoio profissionais a planejarem e redirecionarem sua trajetória profissional, especialmente em momentos de transição, desemprego ou insatisfação com o trabalho atual. É uma consultoria que contempla estratégica, ferramentas, autoconhecimento e suporte prático para que o cliente alcance novos objetivos profissionais.

1. Autoconhecimento e fortalecimento da identidade

  • Avaliação do histórico profissional, competências, valores e interesses do cliente.
  • Identificação de pontos fortes, fragilidades e oportunidades de desenvolvimento, incluindo uso de ferramentas de assessment.
  • Suporte na definição de metas de curto, médio e longo prazo.

2. Apoio emocional e motivacional

  • Ampliar o autoconhecimento, a autoconfiança e o sentido de propósito profissional.
  • Suporte durante o período de transição ou demissão, ajudando a lidar com sentimentos de perda, medo ou insegurança.

3. Recolocação profissional

  • Orientação na atualização do currículo e do perfil no LinkedIn, incluindo posicionamento estratégico nesta plataforma.
  • Utilização de técnicas eficazes de networking e busca ativa de vagas.
  • Simulações de entrevistas e preparação para processos seletivos.

4. Consultoria para empresas

  • Condução de programas de recolocação (outplacement) para profissionais desligados.
  • Apoio na gestão de transições de carreira internas (promoções, realocações).
  • Participação de projetos de gestão de talentos e engajamento.

Coaching Profissional e Executivo

Coaching Profissional: É um processo de desenvolvimento de carreira, voltado a qualquer profissional, independentemente do nível hierárquico.

Objetivo: ajudar a pessoa a ganhar clareza sobre sua trajetória, desenvolver competências, melhorar desempenho e planejar os próximos passos da carreira.

Temas comuns no Coaching Profissional:
  • Planejamento de carreira (curto, médio e longo prazo).
  • Identificação de pontos fortes e áreas de melhoria.
  • Desenvolvimento de soft skills (comunicação, produtividade, inteligência emocional, relacionamento).
  • Aumento de autoconfiança e clareza de propósito.

Coaching Executivo: É um processo de coaching voltado para líderes, gestores e executivos (mas pode ser adaptado a profissionais que querem se preparar para cargos de liderança).

Objetivo: potencializar a capacidade de liderança, melhorar a performance na gestão de pessoas e aumentar o impacto estratégico dentro da organização.

Temas comuns no Coaching Executivo:
  • Desenvolvimento de liderança estratégica.
  • Comunicação e influência com times e alta gestão.
  • Gestão de conflitos e negociação.
  • Tomada de decisão sob pressão.
  • Gestão de tempo, prioridades e estresse.
  • Preparação para assumir cargos de maior.

Mentoria

Mentoria é um processo de orientação e desenvolvimento no qual uma pessoa mais experiente (chamada de mentor) compartilha seus conhecimentos, experiências e conselhos com outra pessoa (chamada de mentorado ou mentee) para ajudá-la a crescer em determinada área.

No meu caso, como trabalhei por 23 anos na área de Recursos Humanos, em empresas de diferentes portes e nacionalidades, ofereço Mentoria para profissionais desta área (RH), especialmente para os temas de Recrutamento e Seleção (Talent Acquisition), Treinamento e Desenvolvimento, Cultura, Clima, Avaliação de Performance e Potencial, Sucessão, atuação como Business Partner e Projetos Especiais (Programas de Estágio, Programas de Trainees e de Jovens Talentos).

Objetivos da mentoria

  • Ajudar o mentorado a tomar decisões mais conscientes.
  • Fornecer direcionamento prático com base em experiência real.
  • Desenvolver habilidades específicas.
  • Ampliar visão de futuro e autoconfiança.
  • Evitar erros comuns na construção de carreiras.

Como funciona uma mentoria?

  • Há encontros regulares ou pontuais (presenciais ou online).
  • O mentor escuta, questiona, sugere e compartilha vivências.
  • O mentorado traz dúvidas, desafios ou metas.
  • É uma relação de troca e confiança, mas não hierárquica.

Posso contribuir com sua empresa nesse momento? Vamos agendar uma reunião para eu entender a necessidade de vocês e, dessa forma, construirmos uma solução personalizada.